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南京壳牌润滑油公司哪家最好?华东地区最大的壳牌润滑油经销商华纳工贸实业欢迎您

发布于 2013年08月24日

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     健康、安全、保障与环境管理模型 
    A、领导及承诺
为了成功实施健康、安全、保障与环境管理系统,管理人员必须亲自参与、发挥领导表率作用,并体现对健康、安全、保障与环境的重视。包括为达到健康、安全、保障与环境目标提供资源。
    B、政策及战略目标
管理人员有责任制定健康、安全、保障与环境政策和战略目标,并与员工、承包商和其他有关方面沟通。 
    C、组织机、职责、资源、标准及文件管理
健康、安全、保障与环境是各基层主管经理的责任,也是每个员工工作的一部分。主管经理设立标准,并与员工、承包商沟通。培训可能是这一过程的一部分。
    D、危害及其影响管理方法
对健康、安全、保障与环境应用一系统方法,有助于防止危害产生实际后果:危害识别、评估其可能造成的后果、制定其预防措施(控制),及设想危害一旦发生,如何进行处理(补救)。
    E、工作计划及程序
工作计划详细描述工作任务“是什么”、由“谁”来完成及要求“何时”完成。工作程序是为完成工作任务应遵循的指令。
    F、执行、监督及整改措施
一旦政策制定、目标确立、危害分析及计划制订,就具体执行。部分执行情况需要进行监督,以确定工作进展与计划相符合,如果出现问题,采取整改措施。
    G、审计
独立机构对健康、安全、保障与环境管理系统进行正式正式评估,指出强项和不足。
    H、管理层审核
根据反馈意见,管理层评估、完善健康、安全、保障与环境管理系统。

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