[摘要]劳务外包从人力资源的角度来看
1、人事管理便简，提高企业管理效率
新疆劳务派遣公司表示用人单位不需设立专门人员、机构对劳务外包人员进行具体繁琐的人力资源管理，这些人员从聘用
劳务外包从人力资源的角度来看
1、人事管理便简，提高企业管理效率
表示用人单位不需设立专门人员、机构对劳务外包人员进行具体繁琐的人力资源管理，这些人员从聘用、异地人才引进，档案接转、流动手续力理户口落实、建立员工档案，到员工工资、奖金的统计，发放以及各类社会保障建立及缴纳、工伤申报、劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作均可以由劳务外包负责完成，这样单位人力资源部可以有更多精力专注于提高企业核心竞争力的管理，使企业真正实现“用人不管人，增效不增支"的比较大人力资源管理效益。
2、用人机动灵活，提高员工管理效能
用人单位在市场经济条件下，业务变化很大，采用劳务外包的形式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时，减少人减少人员。单位用人进出灵活，不受编制限制，劳务外包人员进出手续都由劳务外包公司进行专业化服务，充分展现用人单位择人的自主 权和个人择业的自主 权。
3、避免人才流失，提高企业竞争力
劳务外包员工的人事档案由劳务外包公司集中调集和管理。在合同期，中心对劳务外包员工制定了具有法律效力的制的制度这样完全可以保证劳务外包员工在合同期安心工作，打消了用人单位担心人才在安排之中出现流失和“跳槽”的顾虑。实现劳务外包以后，人力资源部可以从琐事中解脱出来，集中精力从事人力资源战略规划和开发等宏观方面的事情。
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