发布于 2013年08月21日
很多企业家朋友刚接触到ISO9001质量管理体系，都觉得做起来会比较困难，其实不然，办理ISO9001认证大致可以分为以下几个步骤：
1、了解ISO9001质量管理体系是什么
ISO9001:2008标准定义为“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”， 通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。
2、选择一间好的认证咨询公司
选择了咨询公司后，咨询公司会派老师到企业配合企业做好体系工作，其中每一步该做什么工作老师都会说得非常明白，企业推行实施起来会比较容易、得心应手。
认证咨询公司很多，盈科略也不能说是其中最好的一个，但是我们却是最用心的一个，专注于为中小企业内部管理提升提供专业管理咨询与认证服务，能帮助企业顺利获取任一家知名公司认证，已在机械设备、电子电气、塑胶模具、印刷包装、商业服务、高新科技等10多个重点行业、千多家企业提供了优质的管理咨询服务，积累了丰富的多行业、多领域、不同体制的企业咨询项目经验。目前，公司在广州、东莞、惠州、江门、茂名设有办事处。
3、企业和咨询老师双方协调推行质量体系
A、咨询过程策划
质量体系推行的时间安排以及目标设定
B、质量体系诊断
老师对企业现有体系的诊断，找出问题，提出改进建议
C、质量体系设计
组织机构和职能分配、管理者代表的确定、文件化体系结构设定
D、 ISO9001培训
管理层培训、ISO9001标准理解培训、管理流程文件编写培训、体系运行培训、内部审核员培训、认证准备培训、管理专项培训
E、文件编写辅导
文件编写指导/协助、文件审查及研讨、文件定稿发布
F、质量体系运行指导
体系运行辅导与检查、系统运行状况全面审核、改进措施跟踪
G、质量体系评价和改进
内部审核指导/协助、管理评审指导、指导并督促实施纠正行动
4、配合认证审核工作
A、推荐认证机构/协助申请
B、认证准备辅导
C、现场审核跟进
D、纠正措施辅导
按着以上几个步骤走下来，其实企业做得工作并不会很多，在老师的辅助下推行体系会比较简单，得到的管理提升效果也会让企业满意，按着企业需求可以在一到三个月内完成培训，拿到ISO9001证书。