全力去进行拓展训练你会有所收获的

全力去进行拓展训练你会有所收获的。一个昆明拓展训练必须有它的规则，规则是告知团队成员该做什么，不该做什么。不能做什么是团队行事的底线，假如没有设定底线，我们就会不断的打破底线，一个不断打破行为底线的组织是不能称其为团队的。 团队在做出抉择计划后声音一定要相同，不能开会不说，会后胡说，当面一套，背后一套。假如一个团队噪音太多会大大的下降团队的功率。

在团队内部有观念的冲突是合理的，但在决定面前我们只能有一种声音。我培训过的一家美资企业做得非常好，他们的管理层推动我们在会上剧烈的争持，乃至可以和总经理争持，但会上产生的抉择我们都要严格的执行不能有任何不协调的声音。

团队建造的好坏 ,象征着一个企业后继发展是否有实力 ,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建造首要应该从班子做起 ,班子之间亲密联合 ,协作到位 ,管理者心里始终要装着职工 ,支撑职工的工作 ,关怀职工的生活 ,用管理者的行动和真情去感染身边的每位职工 ,平时多与职工沟通交流 ,给职工以示范性的引导 ,扑捉职工的闪光点 ,激起职工工作的积极性和发明性 ,更重要的是管理者要沉下身去和职工融为一体 ,让职工参与管理 ,给职工发明一个展现自己的渠道 。

构成一种联合协作的氛围 ,让职工感到家庭的温暖 ,在这个家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同担 ,个人的事便是团队的事 ,团队的事便是我们的事。对待每个人、每件事都要认真负责，做到以上几点，建造一支好团队我想并不难。