如何将拓展训练中的经验运用到工作中

  拓展训练不知道从什么时候起就广泛的应用到各大企业中了，拓展训练几乎成了团队训练的代名词。那么，怎样让拓展训练的作用运用到实际工作中呢？下面，就跟大家简单分享如下几点。
  1、产品结构老化，从业人员素质不高;
  2、产品理论结构缺乏系统的理论体系;
  3、缺乏能落地的执行体系，培训和应用脱节。
  如果想提高企业拓展训练的效果，云南拓展培训机构认为，首先要做到以下几点：
  打造标准：执行有工具----训练营嵌套了系统化学习行动和管理、衡量的领航手册;通过系统的领导力体系使团队行动有了可量化的标准和指南。
  打造状态：文化能行动----通过打造状态，量化目标，挑战标准，巅峰体验，行动承诺的教练方式的引领学员的思维变化。从而使企业文化能真正的引领员工行动。

  打造结果：行动必达成----行动不止于培训，通过生动的引导方式将员工的个人目标与企业目标有机的结合在一起，把想法变目标，体验空间通过在培训后引领系统行动，帮助企业复制成功系统。
  所以，机构认为，总的来说，要真正提高企业拓展训练的效果，就是如何打造团队状态。用看起来很“职业化”的一套体制来做管理，只学了型未见真髓，发生了各种问题直接的影响是团队士气低落，那套花了很大力气研究的资质也就束之高阁了;忽略了打造状态的后果引发的种种问题，久而久之企业就出现了“惊梦”，任何情况下，领导者要做的首要事情就是打造团队状态。