家庭影院行业新战“疫”，企业如何突围？

  新型冠状病毒依然在蔓延，各行各业都在面临大考验！家庭影院行业多为中小企业主，虽然春节后就属于销售淡季，但行业面临的压力依然前所未有。我们建议中小企业主采取措施，短期内要简单、粗暴、有效，迅速给企业止血，活着就是一切！长期措施要重构企业竞争力，提升抗击打能力，实现可持续发展！成都
我们提出以下六点建议：
1、树信心

  通过这次疫情，普通百姓对家庭娱乐产品的认知发生了改变，家庭影院产品迎来利好，大年初一《囧妈》放弃院线，改为线上收看，彻底颠覆了传统电影行业的盈利模式，在家能够利用家庭影院欣赏首发电影，因为隔离在家无处可去，利用家庭影院消遣娱乐将是广大国人普遍接受的形式，非常符合英嘉尼“让爱回家”的文化理念。

2、定策略
   及时调整年内目标和运营规划，别墅影院产品施工周期长，回款慢，相比客厅影院和家庭KTV产品周期短，回款快，适当增加这类客户的比例。英嘉尼这两年在客厅娱乐产品的研发投入和产品打造将会是未来主流。
3、盘资金
  现金流是企业的血液，是保持企业持续经营的资本，经营有品牌推广品牌运营能力，有实力又无需压货的品牌，销售出去收了客户预付金再备货以缓解资金压力。必要的压缩费用，砍掉一切可以砍掉的成本。
4、强服务
   做出超预期，极致的服务。给客户及时的服务，通过例行检修，给客户更换新硬盘等服务能够及时了解客户小区或客户朋友购买家庭影院的需求。获取新客户的成本一定会高于服务好老客户从而带来销量的成本，记住多问问自己客户还需要我们做什么？
5、抓机会
   拥抱新营销，企业应该更加注重建设企业品牌，利用企业公众号，企业抖音号，企业快手号等新媒体宣传做流量吸引客户，让更多的当地潜在客户了解家庭影院产品知识和信息以及发生互动，购买需求时能够第一时间联系到你。如何做流量网上很多资料，这里不重复，但是记住要比当地同行先做起来。
6、狂学习
   很多企业主本身不是做家庭影院行业，是触觉到这个行业的未来发展，才刚刚接触家庭影院行业，对整个行业非常陌生，而有些从事家庭影院多年的企业主对行业熟悉，但日益发展的智能产品，可谓三天不学习都要落后，加上平时忙于业务也疏于行业新内容的学习，利用这段时间组织公司员工共同学习经销品牌发展，产品搭配、行业知识，提升技术能力，拓宽行业的认知，从而逐渐成为家庭影院行业人，对未来企业的发展会起到意想不到的效果，毕竟业主也希望能够找到专业的人购买。