亮化工程的几项安排
01、的设计图纸进行说明,讲解,对于不明白和不理解之处,应多沟通协调,或做更一步的图纸标示,使施工操作人员心中有数,做事有条有理有据有步骤,防止反工或做无用功。
02、根据亮化工程量制作成详细的施工材料单,劳动力工种单,工具清单等,为施工顺利进行创造良好的参考依据。
03、材料归类,对亮化工程所需要的照明设备的名称、型号规格、数量进行逐一的列表归类,并且要标明用途,并且所需材料一定要保证验收标准,假如工期紧张,材料尽可能一步到位,以节省时间。
04、实行亮化工程施工进度计划表,进度表依据亮化工程期限,亮化工程项目的工作量,工作内容,以及什么时间完成项目通过科学有效的安排,以达到合理分配调动人力,物力,财力,达到施工任务依时验收交接,进度计划表还要参考施工流程以及可能会出现的施工中工作的交集范围来制定。
05、亮化工程项目的现场勘察,确定进场材料堆放地点,以及水、电设施的临时架设,并且需要了解相邻其它施工单位的情况,以免施工中引起其它的不愉快,做到及时了解,沟通,解决,以保证亮化工程施工的顺利进行。并且在对项目进行查看时,对照施工图纸是否有偏差,做到早发现,早解决,早更改,早施工。并且要对项目周边的交通、材料工具供应商有一定了解,防止在出现工具材料短缺时,能够解燃眉之急。
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