亮化工程的关系

亮化工程的关系

  1、亮化工程项目施工的协调工作：做好施工前期企业内部的人员协调工作，进行细致入微的专业分工，人员数量，人员技术，人员管理，多方面多角度确保人员互相沟通协调一致。与所亮化工程单位相关于土建、相关部门人员进行协调。与监管部门单位接洽沟通。

  2、亮化工程项目施工的技术交底制度：工程技术人员与相关管理人员和相关施工操作人员明确：亮化工程的照明设计意图、施工操作规范、方法、，技术达标措施等。明确各方面的责任，按照施工层次，从上至下，技术交底至操作人员。形成书面形式的施工交底资料，演示等。亮化工程的技术交底需要明确：01、书面资料，演示示范02、安全方面03、技术交底的跟踪记录04、技术交底文件归档05、责任的界定06、机电工程涉及到的重点07、其它可能产生变化的因素。

  3、亮化工程施工进场的准备工作：进场的准备工作的齐备与遗漏直接关系到亮化工程施工能否顺利的进行，为了避免施工中的随意盲目性。

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