企业该如何组织好一个年会呢？_企业日常服务_商务服务

年会是企业重大节日!一般原则是怎么让员工有感觉就怎么来!其实年会的本质就是让员工明年在公司拼命做事，努力实现梦想的同时，顺便实现老板的梦想!
一、环境布置
1、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。
2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现)。
3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。
4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。
5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。
会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会发出一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡。
二、拟邀嘉宾

可以邀请一些公司的重要客户、优秀员工的父母或者一些神秘嘉宾，比如：地方领导或者行业内知名人士等等。

企业该如何组织好一个年会呢

三、具体流程：
1.全员到签到处点名，安排岗位
2.客户签到，走红地毯，签名(场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上(注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)
3.入场
4.主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾
5.放视频(全年回顾)
6.颁发奖励，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)
7.团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪。
8.让各部门定明年业绩目标，这个是重点篇章，我们会用大型互动性›参与性›激励性超强的沙盘项目来启动年度目标!让每一个人都感受到目标的力量!
9.老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了!)
10.主持人宣布大会正式结束;
11.晚餐(中间可穿插一些文艺节目)

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