打破传统花卉销售思路，提升销售业绩30%

九月中，气肃而凝，露结为霜矣

霜降至，秋将暮，新冬来

好看的花都有点“脾气”，金黄的秋季花卉行业也有它的个性，10月天气虽转凉，花卉产品需求却逐日强烈。

面对传统花卉销售，如何转变经营方式，如何在上寻找新的突破口，如何提升销售额，这些问题都是花卉经营者们共同面对的难题。

一、提升花卉创新服务

新一代消费者也越来越重视消费环境和体验感。虽然花卉市场仍是主流花卉重要的销售渠道，但在消费体验、包装推广、造势造节等方面的影响力不够。

新型的花卉零售业态，不仅出售花卉产品、资材，同时还提供园艺体验、文化创意服务等项目，为消费者提供更多选择。

二、做好品牌营销推广

花卉消费需求变化主要体现在品牌化、专业化、便利化三个方面，消费者对个性化产品的需求也越来越大。首先是品牌化需求 品牌在很大程度上代表了产品品质和服务质量。消费者更倾向于购买具备良好口碑的品牌产品，

花卉品牌相对其他行业品牌而言，在消费者中的知名度较低，大多是在行业内被人熟知，没有在消费群体中产生品牌口碑。品牌不但会带来市场占有率的提高，也会提升单品价格，并可以引入规模化、标准化生产，降低生产成本，从而赢得竞争优势和市场份额。

品牌不但会带来市场占有率的提高，也会提升单品价格，并且可以引入规模化、标准化生产，降低生产成本，从而赢得竞争优势和市场份额。

三、提高花卉品质

好花卖好价，好品质是花卉产业发展比不可少的一环，打破花卉产业的非标质量，提升优化产品质量，提高了优质种苗、种球生产的国产化供应能力，从而提升花卉销售额。

四、销售渠道升级

随着互联网的发展，花卉从业者不再依靠单一的对手交易，而是逐渐开始依靠电商平台、微信、直播等互联网工具拓展销售渠道，简化交易过程，提升交易速度。

互联网思维，就是要布局电商，直接和终端客户打交道。通过花多采平台，节省时间成本、金钱成本，可以快速简单的购买、销售花卉产品。