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企业管理的五大法则

发布于 2019年09月04日

[摘要]一个拥有良好管理风格的企业,可以以最小的成本获得最大的利益;可以提高生产效率,工作效率;可以稳定员工团队;可以使企业成为人人向往的企业。 一个健全的企业管理包括企业制度的设立,企业文化的培育,企业内部顺畅的信息沟通,鱼跃企业管理公司以及合理的职能授权和员工激励政策。

   一个拥有良好管理风格的企业,可以以最小的成本获得最大的利益;可以提高生产效率,工作效率;可以稳定员工团队;可以使企业成为人人向往的企业。
  一个健全的企业管理包括企业制度的设立,企业文化的培育,企业内部顺畅的信息沟通,公司以及合理的职能授权和员工激励政策。

一、要把制度放在至高无上的地位
  一个好的管理制度是保障一个组织正常运行的基石。它可以规范职能部门的具体工作,顺畅工作流程,提高生产效率。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上,长此以往,制度形同虚设,员工的行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差。

 

陕西鱼跃企业管理 


二、管理效率的提升来自于恰当的激励手段
  效率离不开激励,这是人之常情。每一位管理者都希望下属在工作时间可以百分之百的投入工作,高效率地完成自己的本职工作,甚至能够超常发挥,为企业创造额外的价值。但同时管理者们应该明白,员工的工作成效与你使用什么样的激励手段有直接的关系。以高压、逼迫式的管理取胜的时代早已过去了,采取恰当的激励手段,是现代管理者提高管理效率的杀手锏。
三、运用信息技术合理授权下属
  管理者事无巨细大包大揽,固然在某些事情的处理上会产生不必要的纰漏,但从管理的角度却是个巨大的纰漏。企业应该引入适当的ERP管理系统,扁平化组织结构,充分利用大数据的信息,使得各层级的员工能够参与到企业日常的运营管理当中来。参与度可以充分调动下属的活力和自主精神。老板累死、员工闲死,不懂得授权的管理者已经过时,这样只会在“兢兢业业”中把企业或一个部门带上慢车道。引入现代管理系统,充分授权,调动员工的参与度和创新精神,引领企业加速发展。