国际物流成本管理的意义在哪里

     现行国际物流成本管理存在许多问题，计算方法上没有切实掌握物流成本，尤其是没有切实掌握公司内部的物流费用。企业内部对于物流成本不甚了解，对于物流成本是什么也十分模糊。现在就由专做公司的九运来讲解。

    1、没有切实掌握物流成本，尤其是没有切实掌握公司内部的物流费用。

    2、在企业内部对于物流成本不甚了解，对于物流成本是什么也十分模糊。弄不清物流成本与制造成本，物流成本与促销费用的关系。

    3、企业内部计算物流成本的标准时常改变，每一年度都变动的企业较多。

    4、物流成本中，混有物流部门根本无法控制的成本。

    5、企业不同，物流成本的计算标准也不同。

    物流成本管理是物流管理的重要内容，降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题。物流成本管理的意义在于，通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。