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长沙安钢永通球墨铸铁管销售有限公司
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永通球墨铸铁管生产厂家教你如何保证施工进度

发布于 2019年06月06日

[摘要]怎样才干使得球墨铸铁管施工进度方案保证措施呢?接下来永通球墨铸铁管消费厂家为你解说一下!   一)、强化进度方案的管理   1、制定缜密细致的施工进度方案,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充沛保证,确保总进度方案的顺利完成。
怎样才干使得施工进度方案保证措施呢?接下来永通球墨铸铁管消费厂家为你解说一下!
一)、强化进度方案的管理
1、制定缜密细致的施工进度方案,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充沛保证,确保总进度方案的顺利完成。
2、成立由项目经理为主,工程部门、作业班组担任人组成的消费指挥调度室,增强施工现场的谐和和指导。
3、对消费要素认真停止优化组合,动态管理。灵敏机动地对人员、设备、物质停止调度布置,及时组织施工所需的人员、物质进场,保证后勤供给,满足施工需求。保证施工连续作业,顺利完成施工任务。
4、采用新技术、新工艺,尽量紧缩工序时间,布置好工序衔接,统一调度指挥,均衡远期、近期所发作或将发作的各类矛盾,使工程墨守成规地有节拍停止,布置其它暂时措施(如三班制等),确保工期。
5、树立工程施工日记,逐日细致记载工程进度、质量、设计、修正等问题,以及施工过程中必需记载的有关问题。
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(二)、从资源上保证工期
1、本工程施工所需机械、设备、技术人员、劳动力、资料、资金等资源应予优先保证。成立一个施工经历丰厚、组织管理才能强,构造方式合理的项目指导班子,装备一批优秀的技术主干,消费主干和性能杰出、情况良好的施工机械,组成一个高素质、高效率的施工队伍。
2、“工欲善其事,必先利其器”。施工机械做到统筹布置、统一分配、合理作用。尽可能组织机械化流水作业,应用施工机械高效消费力,做好施工机械的维修、颐养工作,施工现场设置修理场,保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有充裕备用设备。
3、制定严厉的资料供给方案,依据现场的施工进度状况保证资料的及时供给,根绝停工资料状况的呈现以免耽搁工期。
(三)、从技术上保证工期
1、项目总工程师全面担任施工技术管理,工程技术部担任制定施工计划,编制施工工艺,及时处理施工中呈现的问题,以计划指导施工,避免呈现返工现象而影响工期。
2、实行图纸会审制度,在工程开工前由总工程师组织有关技术人员停止设计图纸会审,及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术标准和其它技术文件中的错误和缺乏之处,使工程顺利停止。
3、采用新技术、新工艺,尽量紧缩工序时间,布置好工序衔接,统一调度指挥,均衡远期和近期所发作或将发作的各类矛盾,使工程墨守成规地有节拍地停止。