南宁专业生产矿用绞车矿井提升机减速器厂谈煤企改革须突破垄断机制

    位于国际级鹤壁市经济技术开发区，本公司主要产品有绞车,,减速器,液压站,防爆提升机,,防爆电控等,井架,矿车等，咨询热线：*** 
     产能过剩加剧、价格持续降低、供需平衡失调，煤炭行业正陷入没有期限的“寒冬期”，与煤炭产业相关的公司正遭受着这场危机，除了大量私营、民营企业，国有煤炭相关企业也在其中。

　　现在不光私企民企不赚钱，国有企业也不赚钱。国有煤炭企业所面临的问题，除了经济环境不好、产能过剩和供需失调这几个大的原因之外，不少业内人士和专家也认识到，改革的不成功不彻底和不顺利，也是原因之一。

　　国有煤炭企业改革，口号一直喊，体制机制一直在改。

　　应坚持主辅分离

　　在煤炭领域，国有经济和民营经济各有千秋，但从实际情况看，由于长期以来国家优先发展重化工(行情专区)业的政策导向，也由于这些行业所具备的资本和技术密集化、一次性投入巨大等特征，目前在煤炭、电力(行情专区)、石油(行情专区)等领域，代表行业的最高生产力水准还在国有企业方阵中。

　　去年，国家发改委就公布的《煤炭工业发展“十二五”规划》(以下简称《规划》)提出，进一步深化国有煤炭企业改革，完善现代企业制度，推进煤炭企业股份制改造，支持大型煤炭企业上市融资、发行债券。

　　《规划》称，积极推进投资主体多元化，鼓励非公有制经济参与煤炭生产开发，引导非公有制煤炭企业实施产业升级改造。重点支持煤炭、电力企业联合重组，鼓励企业参与运煤通道建设，促进煤电运一体化经营。

　　中国煤炭研究会认为，大型煤炭企业的改革与发展，必须适应新型工业化、经济全球化和企业集约化的发展趋势，要在突出主业，增强企业核心竞争能力上下功夫。

　　通过主辅分离、辅业改制，企业可以重新研究自己的战略定位，根据自己发展战略的需要，对主业与辅业重新进行整合，有利于集中力量尽快地做大做强主体产业，推进辅业专业化和后勤服务社会化。

　　在煤炭企业经营困难状况可能长期化的背景下，迫切需要深化改革来促进企业转型发展。

　　通过推进电力和铁路体制改革，整顿煤炭资源开发秩序和推进国有资产管理体制改革等措施，探索国有大企业与市场经济融合的有效方式，以国有资产资本化为新一轮改革的突破口，依托资本市场，实施国有企业多元化、市场化改革，实现政府由“经营国企”向“经营国资”转变。

　　其实，自我国改革开放以来，煤炭地质单位的改革就始终没有间断过，多样化的创新实践在不同领域不断发生，但并未动摇国有地勘单位事业单位属性的根基，也因而派生出各种各样改革的模式和做法。

　　中国煤炭地质总局作为我国最大的煤炭地质勘查企业，在国有煤炭企业改革上有绝对的发言权。中国煤炭地质总局在改革中紧紧围绕主业建设，把优化内部资源配置、实施专业化整合，作为推进企业运行的基础，真正形成以地质勘查、矿业权经营和探采一体化为核心，相关工程施工、装备制造和技术服务共同发展的综合(行情专区)性产业集团。

　　此外，中国煤炭地质总局还继续做好了非主业和低效资产的清理工作，促进各类资源向主业，特别是核心主业聚集；初步构建起以地质勘查、研究及矿业开发、相关工程施工、服务及专用设备制造为主业的产业格局，基本搭建起企业管理框架体系。

　　防止“国进民退”

　　中国煤炭产业的布局高度两极分化。一极，是以“小、散、滥”著称的小煤矿，这一极里民间资本显示了极强的势头，原有的小型地方国有矿和乡镇集体矿大量被私人资本占领；另一极，是大型煤炭企业国有资本“一枝独秀”，外部资本鲜有、也难有机会进入。