2019年全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理模拟试题

2019年全国执业资格考试建设工程施工管理

模拟试题

1. 下列关于工程项目管理的说法正确的是(  )。P1
A. 工程项目管理的核心任务是项目的目标控制
B. 决策阶段管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
C. 项目实施阶段的主要任务是确定项目的定义
D. 施工过程风险最大，施工方项目管理才是核心

2. 在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括(  )。P2
A. 政府的项目管理
B. 投资方的项目管理
C. 开发方的项目管理
D. 监理方的项目管理
E. 总承包方的项目管理

3. 关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是(  )。P2
A. 业主方的投资目标指项目的施工成本目标
B. 业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
C. 投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D. 业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

4. 项目管理的范畴是实施阶段，实施阶段的项目管理包括(  )。P3
A. 设计阶段
B. 设计准备阶段
C. 可行性研究性阶段
D. 施工阶段
E. 动用前准备阶

5. 编制设计任务书是项目(  )阶段的工作。P3
A. 设计准备
B. 决策
C. 设计
D. 施工

6. 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及(  )。P4
A. 设计前的准备阶段
B. 设计阶段
C. 施工阶段
D. 动用前准备阶段
E. 使用阶段

7. 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即(  )。P5
A. 设计前的准备阶段
B. 设计阶段
C. 施工阶段
D. 动用前准备阶段E. 使用阶段

8. 关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是(  )。P5
A. 施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B. 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C. 施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D. 施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
E. 可以采用工程施工总承包管理模式

9. 下列关于项目管理的目标说法正确的是(  )。P2-6
A. 业主方项目管理目标包括质量目标、进度目标、投资目标
B. 设计方项目管理目标包括成本目标、进度目标、质量目标、投资目标
C. 施工方项目管理目标包括投资目标、进度目标、质量目标
D. 工程总承包方管理目标包括投资目标、成本目标、质量目标、进度目标
E. 供货方项目管理目标包括质量目标、进度目标、投资目标

10. 下列关于施工总承包管理模式的主要特征说法正确的是(  )。P6
A. 施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目业主方
B. 施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担
C. 施工总承包管理方不承担施工任务，如想获得施工任务需要投标
D. 业主方选定的分包方应经施工总承包管理的认可，否则施工总承包管理方难以对工程管理负总责
E. 不负责组织和指挥分包施工单位的施工

11. 关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是(  )。P7
A. 组织是影响系统目标实现的决定性因素
B. 系统组织决定了系统目标
C. 对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析组织方面存在的问题
D. 生产方法与工作的选择与系统目标实现无关
E. 人的因素及方法与工具也影响一个系统目标的实现

12. 下列组织工具图，模拟试题编制老师王青涛的扣扣号码贰壹壹壹陆柒伍叁陆玖表示的是项目结构图，其说法正确的是(  )。P9

A. 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B. 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C. 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D. 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E. 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

13. 编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是(  )。P12
A. 项目结构图和项目结构编码
B. 组织结构图和组织结构编码
C. 工作流程图和项目结构编码
D. 工作流程图和组织结构编码

14. 如下图所示的组织工具是(  )。P14

A. 项目结构图
B. 组织结构图
C. 合同结构图
D. 管理结构图

15. 下图所示的组织结构中，A.B1.B2.B3.C5.C6和C7都是工作部门，对其表述正确的有(  )。P14

A. A可以对B1.B2.B3下达指令
B. B1.B2.B3都可以在其管理的职能范围内对C5和C6下达指令
C.C5和C6有多个指令源，并且有些指令可能是矛盾的
D.A不可以对C5和C6直接下达指令
E.该图表示的是职能组织结构

16. 下列关于组织结构模式的说法中，正确的是(  )。P13-17
A. 职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源
B. 职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令
C. 线性组织结构适用于大的系统
D. 在线性组织结构中，不允许越级或跨部门下达工作指令
E. 在矩阵组织结构中，为了避免矛盾的指令，可以规定以横向或纵向指令为主

17. 反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是(  )。P16
A. 项目结构图
B. 合同结构图
C. 项目管理的组织结构图
D. 工作流程图

18. 下列对管理职能解释正确的是(  )。P20
A. 筹划-提出解决问题的多个可能的方案，并对可能方案进行比较
B. 决策-从多方案中选择
C. 第一个环节的工作是提出问题
D. 检查-决策是否执行,决策执行效果
E. 准备-项目管理的职能分工中出现问题

19. 关于管理职能分工的说法，正确的有(  )。P20
A. 编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
B. 业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
C. 管理职能分工表不能予以明确每个工作部门的管理，则可以辅助管理职能分工描述书
D. 管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
E. 在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变

20. 关于工作流程组织的说法，正确的是(  )。 P22
A. 同一项目不同参与方都有工程流程组织任务
B. 工程流程组织包括物质流程组织、信息处理工作流程组织及管理工作流程组织
C. 一个工作流程图只能有一个项目参与方
D. 一项管理工作只能有一个工作流程图
E. 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的管理工作流程

21. 为明确混凝土工程施工中钢筋制安.混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制(  )。P22
A. 组织结构图
B. 任务分工表
C. 工作流程图
D. 工作一览表

22. 根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中(  )的内容。P24
A. 施工部署和施工方案
B. 施工进度计划
C. 施工平面图
D. 施工准备工作计划

23. 某施工企业承接了某住宅小区中10号楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于(  )。P25
A. 施工组织总设计
B. 单项工程施工组织设计
C. 单位工程施工组织设计
D. 分部工程施工组织设计

24. 下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是(  )。P25
A. 零星土石方工程
B. 场地平整
C. 混凝土垫层工程
D. 爆破工程

25. 施工组织总设计的编制依据主要包括(  )。P26
A. 计划文件
B. 建设单位的意图和要求
C. 类似建设工程项目的资料
D. 资源配置情况
E. 建设地区基础资料

26. 运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：(1)收集施工成本的实际值；(2)将施工成本目标逐层分解； (3)将实际值与计划值比较；(4)找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是(  )。P27
A.1-2-3-4
B.1-4-2-3
C.2-3-4-1
D.2-1-3-4

27. 施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是(  )。P28
A. 调整采购部门管理人员
B. 调整材料采购价格
C. 增加材料采购的资金投入
D. 变更材料采购合同

28. 经济措施是最易为人接受和采用的措施。下列目标控制措施中，属经济措施的是(  )。P28
A. 采用价值工程的方法
B. 调整投资控制的方法和手段
C. 采取限额设计的方法
D. 制定节约投资的奖励措施
E. 落实加快工程进度所需的资金

29. 项目目标动态控制的核心是(  )。P28
A. 收集项目目标的实际值
B. 通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值
C. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D. 在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较

30. 建设工程项目施工过程中，下列各项不属于质量计划值的是(  )。P30
A. 材料
B. 成品
C. 半成品
D. 工序

参考答案

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