苏州高端管理咨询TS16949体系中SPC的好处与缺点
苏州高端管理咨询中SPC的好处与缺点
SPC应用的好处和不足
SPC利用控制图,强调全过程监控、全系统参与,并且强调用科学方法(主要是统计技术)来保证全过程的预防。SPC不仅适用于质量控制,更可应用于一切管理过程(如产品设计、市场分析等)。正是它的这种全员参与管理质量的思想,实施SPC可以帮助企业在质量控制上真正作到“事前”预防和控制,SPC可以:
1.降低成本;
2.赢得广泛客户;
3.提高劳动生产率;
4.提供核心竞争力;
5.对过程作出可靠的评估;
6.更好地理解和实施质量体系。
7.降低不良率,减少返工和浪费;
8.有了以上的预防和控制,应用SPC还可以促进企业:
9.确定过程的统计控制界限,判断过程是否失控和过程是否有能力;
10.为过程提供一个早期报警系统,及时监控过程的情况以防止废品的发生;
11.区分散布的正常原因和异常原因,作为采取局部措施和对系统采取措施的指南。
12.减少对常规检验的依赖性,定时的观察以及系统的测量方法替代了大量的检测和验证工作;
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