[摘要]源起。爱回收系西安电子元件回收的电子产品回收及环保处理平台，创立之初，只在单一的C2B线上领域进行废旧手机的逆向物流。这种狭隘的做法容易遭到唯“利”是瞻的新兴线上二手电子产品回收行业和回收散户们的双重夹击。要在这个蓝海市场中拔得头筹，并且长久而稳固地发展下去，势必从一开始就以难以被撼动的方式迅速占据市场份额，即与互联网公司长久秉承的轻量型原则“背道而驰”，在线下大量布放服务点。
源起。爱回收系的电子产品回收及环保处理平台，创立之初，只在单一的C2B线上领域进行废旧手机的逆向物流。这种狭隘的做法容易遭到唯“利”是瞻的新兴线上二手电子产品回收行业和回收散户们的双重夹击。要在这个蓝海市场中拔得头筹，并且长久而稳固地发展下去，势必从一开始就以难以被撼动的方式迅速占据市场份额，即与互联网公司长久秉承的轻量型原则“背道而驰”，在线下大量布放服务点。
以营销“刷”存在感。为了促进在爱回收平台废旧电子产品流量的增长，爱回收在营销方面付出了大量努力。2013年7月，爱回收与三星电子达成合作关系，推出以旧换新活动——在爱回收平台将苹果4S进行回收，补贴些许差价，就能换得当时最新款的三星Galaxy S4手机。2016年，爱回收针对年年换新机的果粉，精准地推出了“iPhone不持有计划”，采用相对成熟的分期购和回收机制，以每25天199元的费用和手续费（涵盖一次碎屏险），将买卖潜移默化为新型的租用消费模式，消费者需在合同到期后将手机完好返还。此举为年年更换新机的苹果忠粉提供了优惠。爱回收还联合线上购票平台格瓦拉开展了“废旧手机换电影票”的活动，以求把线下的用户聚集到线上。一张电影票正价约为80元，爱回收通过35元的团购价集中采购。活动期间，消费者在爱回收的服务站回收废旧手机时，可以选择用一部回收价格20元的功能机换取一张电影票。虽然每换出一张电影票，爱回收就需要补贴15元的差价，但是，超过半数的活动参与者都成为了爱回收忠诚的黏性用户。
世界银行“倒逼”练内功。在与各个电商平台友好并进的同时，爱回收成为了世界银行的投资企业。世界银行的管理规范和其品牌所担负的社会责任倒逼着爱回收进行大规模内部改革，促使爱回收不仅要做好前端面向消费者的一线回收渠道的管理规范，还要对后端的回收商进行系统的资格审核、管理，促使整条废旧电子产品的逆向物流链规范有序。
实业之外，爱回收开展了大量公益事业，如“干电池免费以旧换新”、“爱飞翔・旧机助学”。
废旧电子产品的回收和二次利用，不仅能够减少电子产品的组成材料对环境的污染，更能有效促进电子产品流通合理性，从而避免资源浪费。物质层面活动外，爱回收尝试国内外知名的艺术家合作，在上海开展环保加艺术活动，举办废旧艺术展，向大众消费者宣传环保的生活理念。