电镀污水处理设备的备件及工具的管理

一些电镀污水处理设备企业在日常生产过程中经常无法购买急需的备件，一些备件库存过多。使用工具会消耗大量金钱，甚至工具所在的地方也无法确定，在紧急情况下也找不到，这将不可避免地会导致维护时间延长、设备成本增加、停产和其他情况。如何解决这个问题？今天就与小编一起来看一下。

要想做好电镀设备备件及工具管理工作，就需要制定电镀设备备件管理制度。
1、建立备件管理台账，设立专用的备件仓库，严格按《仓库管理规定》实行管理。
2、通用备件、易损件，必须保持最低的安全存量。
3、备件的采购和选型，应充分考虑到备件的通用性，以减少库存，降低库存成本。
4、设备所需的备件及材料的采购，每月1日、16日（节假日顺延）采购两次，由设 备部填写《请购单》，报（副）总经理审批。并严格按《采购物品入库检验的管理规定》 验收入库。
5、按设备的《预定保养计划表》，提前2天做好备件的准备工作，以确保预定保养工 作按时、保质完成。
6、需要到厂家订购的专用件，必须保证3?5件的库存。
7、采购周期：a.正常采购周期，市内3天、省内5天。b.紧急采购周期，市内4小 时、省内8小时。
8、每月最后一个X作日，备件库进行盘点，并将在库状况上报公司的相关部门，准 备下月的采购工作。
9、备件库存的制度：为了降低库存成本，现将备件进行分类如下，按此要求进行采 购和库存管理工作。

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