[摘要]随着以电子商务为代表的新商贸业态的兴起，以专业市场为主导的我区商贸业面临转型升级的强大压力。如何通过市场整体搬迁或改造升级，换取商贸业的新生存空间？
1994年1月19日，中国日用品商城在一片农田中耀眼登场。
这些年来，中国日用品商城迅速成长为全市各专业市场中的龙头市场，位列全省三大服装批发市场之一，并形成六大交易区，内设精品服装、羊毛衫、日用百货、家纺窗帘、皮革箱包、服装原辅料、珠宝玉器、酒店用品、家用电器等，经营品种近2万种，年均交易额超百亿元。
随着以电子商务为代表的新商贸业态的兴起，以专业市场为主导的我区商贸业面临转型升级的强大压力。如何通过市场整体搬迁或改造升级，换取商贸业的新生存空间？中国日用品商城成了“第一个吃螃蟹的”，借着搬迁到新市场，再次擂动了改革发展的战鼓，扛起了振兴商贸业的大旗。
2016年9月28日，中国日用品新商城成为西市场园区一颗夺目的明珠。市场充分发挥资源整合功能，以创新驱动引领市场转型升级，引导市场主体从低端向中高端延伸，致力于打造成台州乃至浙江的现代商贸样板和典范，从而不断推动我区“西进”的步伐。
11月1日，体量约为10万平方米的中国日用品老商城在准备工作就绪后，动工拆除。
听说老商城要拆了，更多的是不舍
11月8日，记者在中国日用品老商城拆除现场看到，水泥块从10余米的高空倾斜而下，铲车挥舞着大臂上下起伏，在2台剪刀机、17台挖机、2台叉车铲车、2台炮头机、171名施工人员的紧张施工下，老商城的南大门“面目全非”。
“老王，你的办公室已经打通了，都拆了一半了。”抬头望着正在工作的剪刀机下的半幅楼面，担任老商城仓库保管员一职多年的金老伯话语中流露出一丝不舍，“我管的仓库，估计个把星期后也要拆了。”
老王是中国日用品商城的工作人员王杰平，他的办公室就在老商城的二区四楼，从1996年末进入商城一直从事行政工作。
“这幢20多年的建筑里，存着一个时代的记忆，存着一代人的回忆。”王杰平回忆道，“当年我刚进商城时，周边许多还没结婚的姑娘、小伙们，现在孩子都上大学了，他们把所有的青春都奉献在这里。我每天都到市场里转，几乎每家经营户我都熟悉，每个角落有什么东西我都知道。”
刘鹏是日用品商城的第一任董事长，在他的印象中，老商城自打建成运营以来，无论是规模、硬件设施，还是经营理念都非常超前，当时闻名全国，义乌等地的市场都曾到商城来“取经”。
2013年1月，中国日用品新商城项目正式开工，项目总规划用地面积228.61亩，总建筑面积近50万平方米，总投资19.5亿元，是全市目前最大的单体建筑，也是浙东南最大的新一代功能复合型专业市场。
扛起改革大旗，打造升级版本。新商城用“新瓶装新酒”的理念，打造了一个全新的市场。在业态上，“复合型”是中国日用品新商城的一大特色，深度融合日用消费品的展示批零、品牌加盟及孵化、仓储物流、旅游购物、商务酒店及办公、娱乐休闲、现代金融、公共服务等多重功能。并建立了台州服装业行业协会，推动台州服装走向全国、走向世界。在硬件上，中国日用品新商场的体量是老商城的5倍，市场主体地上五层、地下两层，仅商铺单位面积就扩大了两至三倍。市场内设有2858个机动车泊位、121台自动扶梯，规模在台州范围首屈一指，也为打造浙东南最大的新一代功能复合型专业市场奠定基础。