矿用四轮车的采购工作是企业生产经营管理过程中的基本环节

的采购工作是企业生产经营管理过程中的基本环节，采购员应该具备哪些心态和技能？是多少

一：自身廉洁和对企业的忠诚：

有一本书叫《忠诚胜于能力》，他阐述：一个人在企业和团队是否可以做好，本职工作除了能力以外，还有忠诚和忠心。忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，缺乏忠诚，能力就不会被控制。忠诚是一种态度，与公司共命运，为荣誉而工作，用生命去执行。唯利是图，得过且过的做事态度，只能尝到一些小甜头;而脚踏实地，用心用情去做事，也许看似累了些，但往往会有意想不到的惊喜!可以说，拥有忠诚，你就会拥有了做事的动力，工作效率就会得到更大的提升，企业和个人都会从中受益。现在大多数优秀企业在用人标准上都把忠诚作为识人、用人的首要标准，然后才是个人的能力和素质。缺乏忠诚的人才，不是没有能力，而是缺乏忠诚，因为心不稳定，到处换工作，所以就没有了稳定发挥才能的舞台，成就不了事业的同时，也成为“怀才不遇”的主力。我们深信大部分的采购人员都能洁身自爱，否则纸包不住火的，不应得之财富终会被曝光，这种人必遭公司与同行唾弃，而惹致个人身败名裂。随着采购行为在企业战略中的地位越来越高，良好的职业道德的素养是成功的采购经理的第一种必备素质。

二：采购人员要全面综合系统分析能力

采购部门人员要在执行采购中最大限度的节约成本，不仅要考虑到价格因素，还要综合系统考虑以下因素：供应商资质;供应商技术实力;供应商规模;供应商行业排名;供应商财务状况(天眼查工具)供应商售后服务能力;供应商行业口碑，而非单单考虑价格便宜或者最贵。

案例：陕西一位煤矿采购经理，到湖北襄阳扒渣机厂家采购扒渣机，厂家推荐需要防爆型扒渣机，采购经理了解到防爆型比普通型贵2万左右，就给公司老板汇报，老板意思是要买可以使用的就可以了，结果采购经理购买了非防爆型扒渣机，货物运输到矿山，安监部门验收因为不是防爆型不合格，结果采购经理被老板严肃批评。

三、通过采购技巧获得成本降低以及总成本优先原则

一次优秀的采购并不是只强调物品的成本，比如花6-7万元买的设备用不到1年就坏，那倒不如买10万多可以使用5-7年，采购人员最主要的是要学到关注采购行为的总成本，而不是某个商品的价格。看似简单的道理实施起来却并不容易。

四：部门团结合作：

采购部门对采购工作流程和行业知识一定比技术生产部门有经验，但是如果采购的产品是有技术含量和特殊产品技术要求很高的产品，就需要生产和技术部门的支持与配合。

五.适应性强：要经常出差考察供应商

采购是个机动性很高的职位，对市场及供货商均须随时掌握，开发新的商品或供货商也是采购的重要职责之一，所以会经常故东奔西走。采购人员因此必须有很强的适应性，能够适应不同的环境、地区、或国家，否则一直坐在办公室是不可能把工作做好的。