苏州温泉设计委托说明从管理乱象警示2013新项目的规划关键

苏州温泉设计委托说明从管理乱象警示2013新项目的规划关键

      云南启发温泉设计观点阐述：每一个项目都有其独特的背景，充分挖掘项目文化资源、提炼个性文化特色，没有第一，但求唯一；以市场需求为导向，瞄准市场做产品；投资者需要的不仅仅是作品，更需要的是产品，可操作性和可盈利性才是终极追求；运营管理需要的是便捷、有效，后勤服务流线的合理性直接影响服务的质量和效率；创新思维，创造精品。

      “政出多门”现象突出，温泉管理体制不畅，形成温泉水资源管理各行其是，造成对地热水资源开发的盲目性、随意性。不仅用温泉洗澡、做饭，甚至连冲马桶都用。信心满满的规划却遭遇了现实的尴尬，要在温泉经济上有更大的作为，安宁似乎还有一段路要走。对于一个县级市的安宁而言，整合省属、市属单位等显然力不从心。

      温泉规划设计最终是为经营服务，温泉度假村规划设计布局合理，流线设计流畅，规模控制适当，功能比例协调，设备配备齐全，也就是我们经常提到了项目在规划设计阶段没有硬伤，后期经营才能更加顺畅，保证项目的营利。但这上面提到的有些方面经常被没有温泉规划经验的规划设计单位或个人所忽略，导致项目出现问题。即使有的规划单位或个人有过这方面的经验，但缺乏温泉度假村经营与管理的经验，那么也很难保证项目规划设计的合理性。因此，在进行温泉项目规划之前，找一家有温泉度假村开发、经营管理经验的顾问单位，对项目进行全方位的把控是非常有必要的。