这个温州人带领他的团队拿下,皮革加工厂“奥斯卡”

庄君新从浙江大学化工系毕业后，虽然选择先进企业就职，但从未停歇寻找创业机会的脚步。就业期间，他一有空就走访平阳县水头镇的企业，观察哪些行业火热，哪些行业还处于空缺状态。

上世纪90年代，水头镇的行业风生水起。制鞋、箱包、服装、家具制造等皮革企业多如牛毛，却唯独见不着几家汽车皮革制造企业。他开始重点关注汽车皮革行业。

“后来我弄明白了，水头镇的汽车皮革企业造不了质量好的汽车皮革。”庄君新回忆，不仅水头镇造不了，当时国内整个汽车皮革行业都可以说“不及格”。走访国内的汽车组装、生产企业后，他发现很多汽车厂家的皮革产品都从国外进口。

汽车皮革行业的落后，点燃了他往汽车皮革行业发展的激情。1995年，他辞掉稳定的工作，从亲戚朋友处借了几万元，在平阳水头镇租下500平方米的地皮，开始了探索之路。

技术为明新“插”上翅膀

“创新是公司创立之初就定下的发展路线。”庄君新这样定义明新的核心竞争力。

既然要走创新路线，研发人员必不可少。为了吸引技术人员，他挂出招聘广告，广告中不仅包括高薪待遇，还给予房租、出行和孩子的读书费用全额报销等福利。

1996年招聘到的第一位研发人才，为明新射进了“第一束光”。他立即安排这位研发人员开始环保无铬皮革技术的研发。

事实证明，他走的路子是对的。随着污染元素铬含量的降低，明新的环保皮革越来越受欢迎。当年，明新的销售额就达几百万元。随着研发团队的扩大，汽车皮革生产技术进一步提高，企业订单也随之增多。厂区规模逐渐不能满足生产需求，1999年，他把生产和研发基地移到瓯海开发区，占地面积从500平方米变成1万多平方米。而此时，明新的年销售额已有三千万元，企业订单仍在高速增长。随着时间的推移，明新再次面临“没有新土地可建厂房”的困境。2003年，他把企业移到嘉兴市南湖区。此时，明新公司的占地面积已超过七万平方米，年产值攀升到四五千万元。

2003年，明新的成就在当时汽车皮革行业内算是可圈可点，但庄君新觉得，公司未能接到奔驰、宝马等国际知名汽车品牌的汽车皮革制造订单，很失败。

收购“世腾”跻身国际市场

2003年，庄君新一直在寻找能通过奥迪、奔驰等名车皮革认证的团队。

2005年，明新终于得到了与美国世腾的合作机会。当年，两家公司就实现了资源共享，合资成立了浙江明新世腾皮业有限公司。2008年，全球金融危机爆发，美国世腾运营变得举步维艰，庄君新当即决定全额收购美国世腾在合资工厂的75%股份，并留下美国世腾的全部研发人员。

也正是这一决定性的举措，让明新获得了普通同行需奋斗几十年才能积累的宝贵财富：国际先进的管理经验、严格的质量监控、领先的技术以及客户的依赖度，实现了与国际先进同行的资源“嫁接”。

借助美国世腾的各方面资源和自己在中国的前期优势，明新和国内的上海大众、一汽大众、上海通用、吉利汽车、克莱斯勒等众多OEM厂商进行配套合作，取得了众多世界一流汽车品牌的供应商资格。

环保责任让明新“飞”得更远

皮革业是一个污染严重的产业。

“做企业必须要有道德约束，利润要来源于道德之上，否则，我们做企业的怎么能睡得着觉。”庄君新对环保的态度显得异常坚定。为此，他专门设立了一个部门管理污水处理，监督排污系统是否符合环保标准。仅过去三年间，明新就投资了700万元用于建立污水处理设施。

一直以来，公司也在为研发环保的汽车皮革而努力。从1996年开始研发无铬的环保皮制产品到现在，公司70%以上的产品都实现了环保无铬工艺。