[摘要]管理错误案例新疆企业培训为你分析忽视小不公平，有可能会成灾难 质变引起量变，很多不起眼的小问题在我们眼里可能被忽略，但是长期的积累会让矛盾不断加深甚至爆发，
管理错误案例为你分析忽视小不公平，有可能会成灾难 质变引起量变，很多不起眼的小问题在我们眼里可能被忽略，但是长期的积累会让矛盾不断加深甚至爆发，管理工作中更应该注意这样的问题。下面通过一个管理错误案例分析，提醒管理者们多注意下属中那些介于说了矫情不说憋屈的小不公平现象，引以为戒。
客户的朋友掉了一张订单，这张订单值500万，客户请我过去诊断为何会出这种大状况，最后的结论就是：两个杯子。助理小云与小珍是同一个时期进公司，担任业务助理的工作，小云比较认真内向、小珍则是活泼外向。起因在于公司每天都会有客户来公司洽谈业务内容，所以每日的茶水是少不了的，主管只有交办每日必须执行的事项，其中就包含了洗杯子。小云每日都会比较早到公司，所以都会将例行性的工作预先做好，但小珍都是在上班前几分钟才会到公司，因此开始的前两个月，洗杯子等例行性的工作都由小云来做。等到第三个月的时候，小云开始觉得工作内容不公平，为什么两个人是同样的薪资，但工作量却比小珍多，但又碍于个性问题，不敢向上反应，选择隐忍下去。直到上周，两人的试用期都满了，主管给的考核评比出来，小云的表现不如小珍，双方的薪资产生了1000元的落差。小云心中非常的委屈，心情开始产生变化，就当公司大客户来公司签约的时候，情绪失控在客户前面将杯子砸在地上，咖啡溅了客户一身……于是订单就飞了。如果您还有任何关于的疑问，就请来我们公司吧，我们将耐心回答您的任何疑问。且如果您在阅读本文的过程中发现任何需要修改的地方时，请您及时提出指证！更多相关内容请点击了解更多信息