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自润滑轴承厂家管理好自己的销售团队就用这三法

发布于 2018年03月23日

[摘要]一个企业需要有自己的销售团队,这是一个成功企业必备的。就拿自润滑轴承厂家来说,管理好销售团队需要有一套适合自己的方法。
厂家管理好自己的销售团队就用这三法

  

     一个企业需要有自己的销售团队,这是一个成功企业必备的。就拿自润滑轴承厂家来说,管理好销售团队需要有一套适合自己的方法。

     销售人员的培训法

     培训是让新员工以较快速度熟悉公司相关流程、制度、人员、市场操作的较好方式。培训的流程为:培训目标、培训内容、培训考试和培训评估。特别要注意,培训不是走过场,一定要进行考试和评估,否则会流于形式。   


     明确考核标准和指标法
     如果区域市场基础好,销量增长指标权重可以适当偏低;如果是发展市场,增长指标权重可以设高一些;对于新市场,销量的考核要合理,厂家指出不要因为指标设计不合理进而影响市场健康和挫伤团队积极性。   
     加强销售激励法
     前主要的方式是基本工资加提成。对于销售较好市场成熟的企业,基本工资可以较高,提升系数较低。
    需要有自己的生产线,同时也选哟有自己的销售团队,要想自己的销售团队都是精英,以上这三法可以试试。