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查看更多>小蓝单车废车场搁置6万，沈阳遥控秤批发厂家怎么看待创业失败
发布于 2018年03月12日
[摘要]小蓝单车废车场搁置6万，沈阳遥控秤批发厂家怎么看待创业失败：在北京五环顾家庄附近的一处近2500平米的停车场（还未开工建设的工地）内，近6万辆“小蓝家族”的成员几乎占据了整个停车场的四分之三。厚积的灰尘，断裂的链条，变形的车架，在裸露的黄土上，密密麻麻的小蓝单车给人一种繁华过后深刻的荒凉感。
小蓝单车废车场搁置6万，怎么看待创业失败
在北京五环顾家庄附近的一处近2500平米的停车场（还未开工建设的工地）内，近6万辆“小蓝家族”的成员几乎占据了整个停车场的四分之三。厚积的灰尘，断裂的链条，变形的车架，在裸露的黄土上，密密麻麻的小蓝单车给人一种繁华过后深刻的荒凉感。
共享经济曾与高铁、移动支付、电子商务并称为中国的“新四大发明”而引领世界潮流。然而，在2017年，以共享单车、共享雨伞、共享充电宝等为代表的新型经济模式引来巨大争议。
将闲置资源共享按理来说是非常先进的思想，然而共享单车的效果却是给整个社会带来了巨大的资源浪费。
社会公平决不能为了公平而公平，同样的道理，共享经济绝不是为了共享而共享。这本质上已经违背了共享的概念。
2018年1月9日，滴滴和小蓝单车联合发布公告称，小蓝将单车业务托管给滴滴出行。根据托管安排，滴滴接管试图复苏，但仍然因为旧账被叫停。
对于“小蓝单车”的失败，想来也并没什么更多的疑问，就像是所有创业者失败的案例一样。一个自身因素，一个外界因素。
首先，我们先谈一谈外界因素，市场和资金。
从2016年下半年开始，共享单车行业迅速升温，资本和玩家争相涌入，ofo和摩拜在短时间里估值从几千万美元迅速飙升至10亿美元以上。共享单车的战斗，最终变成了资本的大乱斗。
不论共享的什么产品都是非常烧钱的行径，当钱烧完了，小蓝单车自然就落败了。
小蓝单车进入共享单车行业算是非常晚的了，在ofo、摩拜纷纷拿到阿里和腾讯的投资后。尽管如此，小蓝单车也曾一度被投资人所看好。
据说，小蓝单车能被看好的原因是因为制作单车的技术，然而这也导致了单车的成本过高，一辆单车的成本甚至需要3000元。
也因成本过高，很快用完4亿美元后，小蓝单车的资金链出现问题，供应商纷纷上门讨账。
小蓝单车既没有强大的金主爸爸也没有及时占领单车市场，失败的结果应该是可以想得到的。
从自身因素来看，小蓝单车的失败跟高层管理者有莫大的关系。
高层管理人员可能有些意气用事，在处理事情方面或许欠缺一些火候，并没有把握好整个公司的方向，难免在严峻的形式面前丧失了理智的思考能力。
相较于永安行和酷奇来说，小蓝单车的失败更像是一个创业者的决策失误。一件事做的人太多了就没了价值可言。
据网上流传着一句话：老大和老二打架，老三却死了。而老三指的就是小蓝单车。没有及时抢占到先机是小蓝单车失败的最主要的原因。
“人无压力轻飘飘，井无压力不出油”。无论怎样，对创业者来说，时刻保持清醒的头脑和理性的思考都非常重要。创业者知道自己可能的结局，在压力之下，或许能爆发出自己都不可预见的潜能。
更多行业资讯请关注遥控台秤 网址：
在北京五环顾家庄附近的一处近2500平米的停车场（还未开工建设的工地）内，近6万辆“小蓝家族”的成员几乎占据了整个停车场的四分之三。厚积的灰尘，断裂的链条，变形的车架，在裸露的黄土上，密密麻麻的小蓝单车给人一种繁华过后深刻的荒凉感。
共享经济曾与高铁、移动支付、电子商务并称为中国的“新四大发明”而引领世界潮流。然而，在2017年，以共享单车、共享雨伞、共享充电宝等为代表的新型经济模式引来巨大争议。
将闲置资源共享按理来说是非常先进的思想，然而共享单车的效果却是给整个社会带来了巨大的资源浪费。
社会公平决不能为了公平而公平，同样的道理，共享经济绝不是为了共享而共享。这本质上已经违背了共享的概念。
2018年1月9日，滴滴和小蓝单车联合发布公告称，小蓝将单车业务托管给滴滴出行。根据托管安排，滴滴接管试图复苏，但仍然因为旧账被叫停。
对于“小蓝单车”的失败，想来也并没什么更多的疑问，就像是所有创业者失败的案例一样。一个自身因素，一个外界因素。
首先，我们先谈一谈外界因素，市场和资金。
从2016年下半年开始，共享单车行业迅速升温，资本和玩家争相涌入，ofo和摩拜在短时间里估值从几千万美元迅速飙升至10亿美元以上。共享单车的战斗，最终变成了资本的大乱斗。
小蓝单车进入共享单车行业算是非常晚的了，在ofo、摩拜纷纷拿到阿里和腾讯的投资后。尽管如此，小蓝单车也曾一度被投资人所看好。
据说，小蓝单车能被看好的原因是因为制作单车的技术，然而这也导致了单车的成本过高，一辆单车的成本甚至需要3000元。
也因成本过高，很快用完4亿美元后，小蓝单车的资金链出现问题，供应商纷纷上门讨账。
小蓝单车既没有强大的金主爸爸也没有及时占领单车市场，失败的结果应该是可以想得到的。
从自身因素来看，小蓝单车的失败跟高层管理者有莫大的关系。
高层管理人员可能有些意气用事，在处理事情方面或许欠缺一些火候，并没有把握好整个公司的方向，难免在严峻的形式面前丧失了理智的思考能力。
相较于永安行和酷奇来说，小蓝单车的失败更像是一个创业者的决策失误。一件事做的人太多了就没了价值可言。
据网上流传着一句话：老大和老二打架，老三却死了。而老三指的就是小蓝单车。没有及时抢占到先机是小蓝单车失败的最主要的原因。
“人无压力轻飘飘，井无压力不出油”。无论怎样，对创业者来说，时刻保持清醒的头脑和理性的思考都非常重要。创业者知道自己可能的结局，在压力之下，或许能爆发出自己都不可预见的潜能。
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