上海华电阀门福建总代理​企业战略

所谓的企业战略定位是指企业将未来作为重点，为了使企业具有长期的竞争优势而做出的重大筹划。

通过各种方法对企业的内部及外部环境进行综合全面剖析，为企业量身打造一套强有力的竞争战略。

基本的竞争战略如下所述：成本领先战略。

上海华电阀门福建总代理应当积极建立起能够使企业达到合理规模的基本生产设备，结合以往经验努力降低企业的成本，减少研发、推销和服务等多方面的费用开支。要想达到这一目标，企业应高度重视成本因素，因为始终贯穿于整个战略中的，是要在成本上压倒对方。差异化战略。企业针对客户所关注的诸多方面突出特色，创造一些比竞争者性价比更高的产品，以此显示出企业独具的经营差异。

言而总之，就是为顾客提供更具新颖性的产品与服务，最大限度的满足顾客们的特殊化需求。目标集聚战略。即主攻某特定的顾客群，以使企业获得目标市场的竞争优势。企业集中有限的资源，以高效率、好效果为某一个对象服务，以此超过那些服务于多对象的竞争者。