印刷公司从大印刷的角度思考并形成全国性的书刊印刷网络联盟

       云南印刷公司是从大出版、大印刷的角度思考，形成全国性的书刊印刷网络联盟，服务于出版产业链，实现就近印刷，就近发货，减少图书库存，节约仓储物流成本和时间，把握营销主动权，实现即时的按需印刷、按需出版。国内图书印刷企业目前有10余家都处在一阶段，因为各种原因运营得比较艰难。

       其症结在于两点，一是数字印刷设备不够普及，各项运营成本高，如设备采购税收高，在设备折旧上比国外印刷企业高，油墨价格高，设备维护成本高，零配件价格高等；二是国内图书定价偏低，利润空间小。欧美图书印刷费占码洋的比率在10%～15%左右。
       而云南印刷厂在国内图书定价占比在25%～35%左右，在国际欧美市场2000册以下的图书基本可以实现按需印刷，并且印刷厂出版社均可实现盈利，而我国市场图书定价相对于欧美比较低，国内出版社对于印刷成本非常敏感，千方百计压低印刷成本。在运营成本好利润空间双向挤压下国内目前图书数字印刷企业运营非常艰难，只有通过各出版集团的政策支持维持运营。