的营销规划具体要怎么做
营销规划就是在整个项目的总的方案上来进行制定的，它可以说是整个项目的主体线路，是安排不同人员工作的一个具有指导意义的方针，那么展览设计公司该如何来写一个公司的营销规划呢，下面就来详细的讲解一下吧。
1、展览设计中的经费问题，21世纪钱才是最重要的，公司的所有东西也是有预算的，所以有关展会中所涉及的所有金额都是要计算清楚的，要根据不同的需要来分配不同的金额，也可以参考以往的做法来进行合理的分配，营销规划中经费的金额大致占展会收入的20%左右，最多不要超过30%。
2、展览设计项目的价值和特点，对于展览市场的所有细分，形成了整个展览设计项目的具体规划，而这些规划也成为了展览项目中特有的价值意义，所以在营销的规划中要详细的分析展览设计项目的特点，要根据它的特点来推展自己的展会，最重要的是要让参展的每一个员工都熟知展览的特点和价值，还要能够熟练的叙述。
3、营销的各种目标和任务的划分，包括营销中总的目标和细分市场的分目标，所有的目标和任务都必须要落实到每一个人的身上，谁每天要做哪些事情，要完成的总额都要写的清清楚楚，比如说对于业务人员，每天对某一个业务的招展和数量都是有要求的。
4、要使用到各种渠道和手段也要写到规划中去，要知道可以通过哪些渠道和人脉的资源可以运用起来，对于那些比较主要的营销手段，是可以做成具体的营销规划的，也可以规划出参会大公司的拜访计划和各种渠道的广告投放计划。