[摘要]乌鲁木齐拓展培训机构描述道想要强大还离不开这四要素、一个企业团队在进行拓展培训公司的训练时，这期间会经历各种各样的任务，这些任务能帮助你成长，让你变得有能力不再胆小突破自
描述道想要强大还离不开这四要素、一个企业团队在进行拓展培训公司的训练时，这期间会经历各种各样的任务，这些任务能帮助你成长，让你变得有能力不再胆小突破自己，但是想要变得更强大仅仅这些任务完全是不足够的，拓展培训公司有一个定义那就是无论做什么打好基础才是最基本的，想要自己的团队变得更强大还要做到四点基本要素，目标、关系、规范与领导力！有了这些基本的四要素，更能帮助你在强大的道路上变得容易一些和坚定！
1．组织协调与团队关系关系方面，存在着正式关系与非正式关系，例如经理与部属，这是正式关系，他们两人是同乡，这是非正式关系。团队关系的挑战，需要领导者创造环境与机会，协调、沟通、安抚、调整、启发、教育，让团队成员从生疏到熟悉，从防卫到开放，从不稳定到很铁，甚至从排斥到接纳、从怀疑到信任，关系愈稳定，愈信赖，组织内耗愈小，团队效能就愈大。
共同的愿景、目标
2．规章制度没有规矩无以成方圆，车子不按照车道驾驶，马路上会一片混乱，组织中缺乏规范更会引起各种不同的问题，报销缺乏制度、休假没有清晰的规定、奖惩没有标准，不仅会造成困扰、混乱、也会引起猜测、不信任，当然写下制度规矩很容易，如何推行彻底则很困难。领导者必须有能力建立合理、有利于组织的规范，并且促使团队成员认同规范，遵从规范。
3．心理学家马斯洛说∶杰出团队的显著特徵，便是具有共同的愿景与目的。因此建立团队的首要要素，便是建立团队共同的愿景与目的，但是由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐惧不同，因此要让目标趋于一致，也是极为困难的，但是俗话说“人同此心，心同此理”只要能具有同理心，加上熟练的技巧，建立共同的目标还是不难的。
4．领导力（称职的团队领导）将以上三种要素有效的运用，并能判断情况，决定何时、何处、针对何人提出何种对策的能力，便是第四要素——领导力，所以领导能力可以说是在动态情况中，运用各种方式，以促使团队目标趋于一致、建立良好团队关系，以及树立规范的能力。使用的技巧有沟通、协调、任务分配、目标设定、激励、教导、评价、适当批评、建议、授权、开会、奖惩等。以上就是文章的全部内容就是介绍的，若有不足之处，请多包涵！仅供参考学习之用