[摘要]平安普惠单月贷款额破百亿，剑指全球第一消费金融品牌；李克强总理在《2016年政府工作报告》中提到，“在全国开展消费金融公司试点，鼓励金融机构创新消费信贷产品。
据了解单月额破百亿，剑指全球第一消费金融品牌；李克强总理在《2016年政府工作报告》中提到，“在全国开展消费金融公司试点，鼓励金融机构创新消费信贷产品。”在供给侧改革的大背景下，以消费金融为代表的行业正在成为解决供需结构不平衡的突破口。
2016年4月，中国平安集团旗下成员平安普惠单月贷款额突破100亿元，缔造了消费金融行业的百亿“传奇”，成为国内领先的消费金融品牌。
早在发表2016年新年致辞时，中国平安集团董事长马明哲便透露平安未来将着力于将“互联网+金融”模式向全行业开放，全面开启平安3.0时代，而平安普惠正是一柄利剑。
对此，背靠“互联网金融看‘三马’”之一的全牌照平安体系，平安普惠从整合诞生之初就图谋远大。平安普惠副总经理徐汉华就曾表示，平安普惠旨在重新定义中国消费贷款的服务标准，并在三年内成长为全球第一消费金融品牌。
“平安3.0时代”的“擎旗手”
在消费金融领域，以BAT为代表的互联网公司无疑占据了消费和流通场景的先天优势，并在不断从线上往线下进行渠道拓深。2015年阿里旗下的蚂蚁花呗，首次参与双十一，全天交易总笔数就达到了6048万笔，占支付宝整体交易8.5%。
在这一背景下，尽管平安普惠缺乏先天的消费场景支持，但依靠不断丰富的全产品线和简便快捷的金融体验，它创造了单月贷款额突破100亿元的“传奇”，以“黑马之姿”在一众消费金融服务商中脱颖而出，成为国内领先的消费金融品牌。
究其原因，这与其自身独具的战略性优势息息相关。倚靠持金融全牌照优势的平安集团，平安普惠拥有得天独厚的资源优势；而平安集团集其在互联网金融领域的成功经验和技术能力，致力于将平安普惠打造成为全球领先的消费金融服务提供商。
作为贷款端的开放式平台，平安普惠与投资端的陆金所正好构建了一个完整的金融闭环。从这个角度来看，平安普惠不仅是马明哲开启“平安3.0时代”的一步重棋，也是将互联网金融业务往纵深发展、打造开放式互联网金融服务平台的重要砝码。
内部整合，资源协同效应显现
中国平安集团在普惠金融领域已深耕多年，是国内最早开展小额消费信贷业务的金融企业，累计帮助超过200万客户获取超过900亿元贷款。
2015年，平安集团整合旗下平安直通贷款业务、陆金所辖下的P2P小额信用贷款以及平安信用保证保险业务这三大业务，成立“平安普惠金融”业务集群，形成规模合力，实现了渠道、产品、团队的整合协同和线上、线下资源的优势互补。
整合不足一年，平安普惠在全国已拥有近600家门店，分布在超过170个城市，拥有逾四万人的超级团队，其贷款规模以每月100亿元新增贷款的量级在成长……这些数字共同构成了平安普惠巨人级的体量。
由规模体量带来的竞争壁垒本身就是难以逾越的。更何况平安普惠的整合优势并不仅在于渠道、人力层面的积累，还有平安集团内部各业务长年积累下来的金融专业能力、风控能力和产品运营能力。这些，正是金融品牌赖以成功的核心命脉所在。
多元创新，深耕互联网金融
近年来的消费金融市场，各种营销奇招、花样广告层出不穷、铺天盖地。可是谁也不能否认或回避这样一个不争的事实：产品和服务才是与受众进行面对面沟通最有力的工具和品牌力的实质性体现。
依托集团庞大的专业数据支持和科技创新能力，平安普惠从产品覆盖的宽度和专业服务的深度，都已经真正做到了“普惠”二字的标准，保证每个地方、每个人都能享受优质金融服务；同时通过深度经营闭环内外客户、创新科技手段管理风险，以及PC、移动终端、电话等多平台协作，实现快速放款和简易续贷。
今年4月全新升级的平安普惠无抵押产品，可以根据客户的差异化资产配置，智能匹配产品，为其量身定制最优贷款方案；同时针对客户“快、急、多”的贷款需求引入O2O、KYC、大数据分析、身份识别、标准化审批模型等领先科技，打造集智能、疾速、个性化和简单于一体的大额贷款服务，实现从申请到放款最快1天的客户体验，将普惠金融推向极致。
与此同时，平安普惠不断强化其互联网层面的属性：i贷借助人脸识别缔造了最快6分钟放贷的新速度、宅e贷以O2O2O模式颠覆传统房屋抵押贷款模式、远程实时视频系统实现在线签约流程、全民嗨贷节引发全民狂欢……在产品设计、服务体验、营销运营等多个维度都提供了具有启示性的“互联网+普惠金融”实践范本。
可以说，平安普惠单月破百亿的业绩是战略优势积累和发力之下水到渠成的结果。在 “风起云涌”的互联网金融行业，金融专业背景出身的平安普惠更像一个专注、专业又不乏创新意识的领路人。