儒墨道法与经营方略
为什么学?
【发问·思考】:
1、国学仅仅是修身养性吗?国学就是务虚吗?
2、经营企业就是经营人,经营人就是在经营人心。到底什么是人心?商业竞争的本质是什么?
3、任正非不懂技术、不懂市场、不懂管理,他到底懂什么令华为一路披荆斩棘成为行业之巅?任正非抓住了人性的哪五个层面成就了华为?
4、乔布斯洞悉了人性的哪个层面以什么样的思维带来了颠覆性的创新?并且终结日本电子消费产业的半壁江山?
5、任正非穿透企业纷繁复杂表象的深邃的思想力来自于哪里?其管理哲学“开放、妥协、灰度”与中国文化有何关系?
6、调动中国人的积极性在哪里?说什么中国人最有感觉?
7、员工有人监督,谁来监督老板?儒家文化为什么要强调克己?“克己”的前提是对人性弱点的深刻体认。儒家、墨家、法家、道家是如何理解人性的?
8、所谓的商业问题不过是人类的基本问题在商业领域里面的某一种反映。老板的焦虑往往面临的是人类的基本焦虑。人类的基本焦虑是什么?
9、商之在兴,在顺民心;商之在废,在逆民心。人性的基本四欲在哪里?四恶又是什么?
10、创业者的本质就是在修行自己,往哪里修?仁义。到底什么才是“创业者”的仁义?
学什么?
【课程内容】:
回归到先秦时代的儒墨道法,儒家奠定了管理的基本原则,墨道法奠定了经营的基本方略;得人心者得天下,得人心不是一个人的人心,而是一群人,而这一群人包含了四个群体:所有者、职业经理人、失意者、基层劳动者;
要想得到这些人的人心,首先明白他们想要什么?他们害怕什么?
法家代表富贵阶层的价值观;
道家代表竞争中的失败者;
墨家代表基层劳动者;
儒家代表职业经理人的价值观。
只有了解这四类群体内心深处的根本想法与关注点,才能找到解决问题的关键。
【课程收获】:
1、学会运用儒家思想工具来理解中国社会与中国人;
2、洞彻财富智慧与人性规律,让我们的心获得幸福与安宁;
3、通晓阴阳变化之道,危中见机,应时而变,练就基业长青。
4、运用儒、墨、道、法等思想精髓剖析人性做到知人善任,无为而治;
5、了解组织中不同阶层的所思所想,制定有效率的与时俱进的制度,解决各种错综复杂的矛盾。
跟谁学?
【名师简介】:
楊介韬老师
——高级研究员、《论语》研究专家、实战派国学管理研究与应用专家;
——原北京大学商界国学班项目主任、崇学智库管理与产业发展研究院执行院长;
——中国人民大学国学院高级讲师、多家企业思想文化顾问。
楊介韬老师多年来一直致力于国学与企业经营管理的理论研究与实践、以犀利的语言直击人的本性四个层面,其直抓儒墨道法要义本质与洞彻万物本源的睿智,让您一次聆听,终生受益;
【课程定位】:
1、不煽情。
不讲正确的废话,不吹有逻辑的牛逼,不进行心里按摩——拒绝心灵鸡汤;
2、不迷信。
不玩儿神秘主义,不制造迷雾,不搞个人崇拜——回归理性;
3、不作秀。
不秀艺,不取宠,不炫耀。
讲课不是表演,不是听相声,不是看小品——重在解决问题。
4、不空谈。
不谈没感觉的东西,不谈纯粹抽象的东西,不谈跟生命无关的东西。
——直接与你的生命进行链接,让你自己有感觉,应对当下社会——立命之学。
5、不翻译。
不是简单翻译,不是寻章摘句,不谈枝枝节节,直接触摸生命本质与规律。
你听着听着,生命就会被触动——生命之学。
【学员评语】:
1、楊老师讲起课来气势凌云、慷慨激昂,给人以强烈地震撼和深刻地启迪;
——宝鹰股份总裁古总(股票代码:002047)
2、楊老师的课程直击人性,紧扣企业经营,但又不是生搬硬套,实战、实用、实效。
——交大校友会会长焦会长
3、人性洞察与历练是红尘中必修课。楊老师课程紧扣人性,虽赤裸裸,但是却是客观事实。
——著名投资人陈先生
【授课与辅导的企业】:
是德科技(中国)有限公司
通用电气(中国)有限公司
施耐德电气有限公司
广州京港投资集团
宝鹰股份
丽星集团
旭阳集团
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