『成都易尚中联网络技术有限公司』中联网络（***）是专业从事品牌设计、网站设计、网站开发和网络运营的互联网基础运营商。成立于2010年，注册资金100万元。公司由一批有着国内著名网络公司服务背景的网络精英所组成，年轻而富有活力。
公司自成立以来，秉承日韩、欧美、中式风格的网站制作风格，并结合中国互联网发展的轨迹与网站设计潮流脉搏，提出网站设计国际最新理念；公司拥有最新的网络技术，充分的解决了中国南北网络互通、远距离传输等瓶颈，从而实现轻松传输大容量的flash、视频、gif图片、文档等web内容，使网络浏览更加快捷、流畅；同时运用web的诸多功能，为企业提供最为前沿的网络营销分析、研究解决方案。 力求为中国互联网应用提供一个坚实的平台。
我们全心致力于企事业单位网站品牌形象的提升和网站应用及推广的指导。为我们的客户提供高速稳定的网站运行，具有丰富的维护管理经验。
本文作者Jared Seehafer，这是他发表在***上的一篇博客。
嗨，我是Jared，这是我最后一次在Referly博客上发文章，因为我已经完成了先前的约定，目前在着手成立自己的创业公司。由于得到一些内幕消息，上周我和几百号对创业公司感兴趣的人一起参加了YC Startup School。
下面是我从这次会议上学到的一些东西分享给大家：
Lesson 1: VC投资——做大或失败模式并不是创业公司唯一的模式
Joel Spolsky（创立了Fog Creek Software和Stack Exchang）用他自己成立的2家公司为例做了关于2种不同模式软件创业公司的报告。一种是你从科技媒体里听到的那种高速成长的公司，比如：Facebook，Twitter，Pinterest，Stripe，Square…
不过世上还有像Fog Creeks和37 Signals这样的公司，这些公司也许永远都达不到前面所说的几家公司的高度。但这并不意味着他们就不是成功的，或没有盈利的。事实上，这样的成功门槛要低很多，这个方向的创业公司也更容易获得成功。就如Joel所指出的，在同等的精力、技能和决心下，你有90%的概率成功创立一家千万级的公司，却只有1%的机会成功创立一家十亿级的公司。
Lesson 2: 市场会对你所创立的是否是高速增长公司做出选择
如果你想在一个有网络效应的市场里建立一家高速增长公司，并希望发挥关键性作用，你就想错了。Joel拿他以前在Juno（提供免费在线拨号ISP）公司经验说明想与如AOL（美国在线）这样的大家伙竞争不是一件容易的事。
相反的是，如果你瞄准的市场很小却融了三轮千万美元级的风险投资，正如来自South Park的创业导师所说的那样，你以后可能要不好过了。也许，你会失去对公司的控制，甚至不得不过早卖掉公司。
Lesson 3: 天使投资人也在预言你的成功
天使投资人Ron Conway在1994年押注互联网会成功。考虑到当时的环境是第一款浏览器Mosaic刚刚在一年前发布。Ron Conway的远见就是限制自己在互联网软件上的投资，而去投资一些互联网公司，比如Google、Paypal从而获得了巨大的成功，所以这种远见是很重要的。
Lesson 4: 即使你在Buenos Aires（布宜诺斯艾利斯）也能做点什么
Patrick Collision（Stripe公司的创始人）讲了他曾经在Buenos Aires时的那些经历，在这个不夜的城市里他做出了Stripe。
我曾在Buenos Aires待过一周左右的时间，那是一座夜生活丰富的城市，那里的人们都在拼命工作。所以可以理解为何Patrick Collison能取得成功，而我还没有。
Lesson 5: 想要引起如Andreessen-Horowitz（风险投资公司）的关注就要做一些与众不同的事
Ben Horowitz（Andreessen-Horowitz共同创始人）说他选公司有几个标准：1)创始人技术过硬且有决心成立伟大的公司。2)有独特的想法。有独特想法的意思就是当他们谈到自己想法时就像疯子一样激动。如果这个想法是显而易见的，那很可能已经被别人做过了，也就不会独特了。所以想创业就要问问自己“我做的事情是不是只有我能看到前景而其他人不能？”